Како да се осигури вовремешна испорака на покривки за Црни петок и Божиќ

Црни петок и Божиќ се најголемите сезони на врвно потрошувачко однесување во Европа и Америка низ целиот година. Покривките, како основни ставки за есен и зима, божиќни подароци и украси за дома, можат да се продадат 3-5 пати повеќе отколку секојдневните потреби, што ги прави најважни празници за оптови трговци, големи и средни супермаркети и бренд трговци низ целиот година.

Зошто испораките на покривки за Црни петок и Божиќ се најподложни на проблеми?

1. Прекумерно оптоварување на капацитетот на фабриката: Бидејќи Хелоуин, Црни петок и Божиќните празници се преклопуваат, фабриката за покривки работи со пун капацитет, па затоа е најдобро порачката да се направи предвреме. Многу мали и средно-големи производители преземаат порачки за да натпреваруваат меѓу себе, но нивниот вистински производствен капацитет не може да ги задоволи, па затоа редоследот на производството се одлага бесконечно; Повторната обработка поради квалитетни проблеми дополнително го забавува испорачувањето.
2. Времето за логистичка испорака е надвор од контрола: Септември до ноември е врвна сезона за испратки, со ограничено простор за морски превоз, експлодирачки ставки за превоз, задршка на пристаништата и поспор процес на царинска разрешница. Обичното време за логистичка испорака е за 30%–50% подолго отколку во низинската сезона.
3. Забавена клиентска планирање: Многу порачки немаат доволно предвидување на ритамот на врвната сезона, што резултира со касно правење на порачки и последни промени во порачките, што го стиснува производствениот и логистичкиот циклус и пасивно ги поттикнува забавите.
4. Забава поради повторна обработка од контрола на квалитетот: Притиснатата работа во врвна сезона лесно може да предизвика проблеми со квалитетот, а повторната обработка и поправка ќе го прошират циклусот на достава, што ќе го зголеми проблемот.

Клучна стратегија 1: Рано потврдување на порачките и приоритетно заклучување на производствените распореди во фабриката

Најредок ресурс во врвниот сезон не е ниската цена, туку производствената капацитет. Колку порано се потврди порачката, толку подобро ќе биде добиеното право на приоритетно рангирање и ќе се избегне прекинувањето од страна на големи порачки
Ситуација во индустријата: Многу произведувачи на покривки од истата категорија немаат горна граница за прифаќање на порачки во врвниот сезон и постојано применуваат принципот „прво висока цена, прво брзи порачки“. Не постои фиксен распореден систем, па порачките од обичните клиенти лесно се одложуваат
Начин на спроведување:
Најдобро време за порачување: Завршување на изборот на производ, узороците и потврдувањето на порачката во август и септември, со приоритетно заклучување на производствените распореди
Потпишете официјален договор за нарачка, појаснете роковите за испорака и условите за компензација при закашнување, и користете го договорот за да ги ограничите роковите за испорака
Претскажете го волуменот на продажба на популарните производи напред, заклучете ја капацитетот за резервни нарачки синхронизирано и избегнете неможноста за повторно набавување на стока по експлозивниот пораст на продажбата

Клучна стратегија 2: Едноставен контролен процес за спречување на забавите поради повторна обработка.

Многу забави во доставата не се предизвикани од недоволен производствен капацитет, туку од повторна обработка предизвикана од проблеми во меѓуфазите, како што се бавното потврдување на примероците пред производството, грешки при печатењето и неуспешните инспекции на квалитетот.

Ситуација во индустријата: Повеќето мали фабрики немаат проактивен механизам за синхронизација на напредокот, а набавката не обезбедува повратна информација без следење. Често проблемите се пријавуваат само до датумот на испорака, што резултира со закаснување во испораката
Начин на спроведување:

Потврдете ги сите детали од процесот и предпроизводствените примероци пред поднесување на порачката за да се избегне промена на порачката во текот на извршувањето
Поставете клучни јазли за верификација: готовност на сировините, завршување на печатењето, повеќе од половина од масовната производство, инспекција на квалитетот на готовите производи, синхронизиран напредок

Клучна стратегија 3: Приоритет имаат логистичките решенија и треба да се избегнуваат врвните периоди на експлозија на залихите

Производството на време не значи автоматски и складирање на време. Неизвесноста во логистиката во врвните сезони е многу поголема отколку на крајот на производството

Ситуација во индустријата: Многу купувачки навики се засновани на логистиката откако стоката ќе биде подготвена. Во врвните сезони, просторот во товарните простори е ограничен и не може да се резервира, па скапата воздушна превозна тарифа може да ги изеди профитите и сепак да се пропушти продажниот период.
Начин на спроведување:
Синхронизирајте логистичко планирање при порачување, резервирајте простор за превоз напред и фиксирајте трошоците и просторот за превоз.
За големи порачки, препорачано е да се испратат во партии. Клучните најпродавани производи треба прво да се сместат во склад и постават на полици, а потоа да следат дополнителни испораки за намалување ризикот од закашнувања во целиот распоред.
Пригответе алтернативни логистички решенија, како што се брз морски превоз и специјализирани логистички услуги, за да се справите со неочекувана задршка на пристаништата.
Пригответе документи за таможната очистка и квалификации напред, за да избегнете задршки на критичните точки.

Клучна стратегија 4: Изберете соодветен доставувач за намалување ризикот од закашнувања од изворот.

Вистинската производствена капацитетност и способноста на доставувачите да работат во врвните сезони се основа за испорака навремено.
Ситуација во индустријата: Многу мали производители на покривки имаат ограничена големина, а нивната производна капацитет во врвниот сезон е доволен само за задоволување на мал број на големи клиенти. Повеќето порачки се остваруваат преку надворешни извори, што го прави испораката и квалитетот неконтролирани; Некои производители произведуваат само една ткаенина, а нивниот производен капацитет во врвниот сезон се дава предност на категории со висока профитабилност, што ги потиснува обичните порачки
Критериуми за селекција:
Предност треба да се даде на фабрики со масовна производство и јасен механизам за резервирање на производен капацитет во врвниот сезон
Потврдете дека фабриката има зрел систем за управување со распоредот, со отворен и прозрачен распоред и без произволно прескокнување на редовите
Предност треба да се даде на доставувачи кои независно произведуваат повеќе категории. Фланел, флис и памучна велур можат да се произведуваат независно, без надворешни извори, што го прави испораката по-контролирана

Рокови за испорака на покривки за Црни петок и Божик

Јуни–јули: Избор и узорување на производи, потврда на порачки
Август–септември: Масовна производство, следење на чворови, синхронизирано завршување на квалитетната инспекција
Септември–октомври: Испратување по море во партии
Крајот на октомври до почетокот на ноември: стока влегува во склад и се поставува на полици за подготвување за Црни петок
Средина на ноември: Популарните производи ќе бидат дополнети со забрзани логистички услуги за да се осигури непрекината снабдување во време на Божиќните празници

Заклучок

Ако ги набавувате покривките за Црни петок и Божиќните празници и имате потреба од стабилни гаранции за испорака, слободно контактирајте го Shaoxing Edi Textile Co., Ltd. за ексклузивни решенија , потврда на прилагоден распоред за производствена капацитет и оптови понуди. Имаме сопствена фабрика и нудиме бесплатни примероци и инспекции на фабриката