Црни петак и Божић су највеће пикове потрошње у Европи и Америци током целе године. Покрива, као неопходни предмети за јесен и зиму, празнични поклони и домаћи декор, могу се продати 3-5 пута више од свакодневних потреба, што их чини најважнијим празњем за трговаце на рубљи, велике и средње супермаркете и трговце брендова током целе године.
Зашто су испоруке црних петак и Божићних одећа најпогодније за проблеме?
- Преоптерећење фабричке капацитете: Пошто се Хеллоуин, Црни петак и Божић истиче, фабрика одећа у потпуности производи, па је најбоље унапред наручити. Многи мали и средњи произвођачи преузимају наруџбине како би се такмичили за њих, а њихов стварни производни капацитет не може да се одржи, тако да могу само неограничено одложити своје распореде; Преработка због проблема квалитета даље одлага време испоруке.
- Логистичко време испоруке ван контроле: Септембра до новембра је пик сезона за испоруке, са ограниченим простором за поморску превоз, раскошним ценама за превоз, гужвом у лукама и спорим царинским расплатом. Традиционална логистичка испорука је 30% -50% спорија од несезоне.
- Одложено планирање клијента: Многе куповине немају довољно предвиђања ритма високе сезоне, што доводи до касног времена наручења и промена на наређења у последњи тренутак, стискање производних и логистичких циклуса и пасивно падање у кашњења.
- Одлагање за прераду контроле квалитета: Убрзан рад у времену највишег рада може лако довести до проблема са квалитетом, а прерађивање и поправка ће још више продужити циклус испоруке, додајући увреду на повреду
Основна стратегија 1: Заврзање нарада унапред и приоритетно закључавање у распореде производних капацитета у фабрици
Најрањива ствар у пик сезони нису ниске цене, већ производни капацитет. Што раније закључате у редоследу, боље можете добити приоритетно рангирање права и избегавање прекида од стране великих наруџбина
Ситуација у индустрији: Многи произвођачи пекари не имају горње ограничење прихватања наруџбина током пик сезона и по стандарду "прво висока цена, прво хитне наруџбине". Нема фиксних правила за распоред, а наруџбине од обичних купаца лако се казују
Метода слетања:
Најбољи прозор за наручење: завршен избор производа, узорка и потврда наруџбине у августу и септембру, приоритет за закључавање у производњи распореда
Потписати формални уговор о наручењу, разјаснити мијењаке испоруке и услове за кашњење компензације и користити уговор за ограничавање испоруке
Предвиђати продају популарних производа унапред, синхронизирати резервни капацитет за обраду наруџбина и избегавати немогућност надокнаде робе након експлозије продаје
Основна стратегија 2: Контрола једног заустављања да би се избегло кашњење у прерађивању
Многи кашњења у испоруци нису због недовољних производних капацитета, већ због прераде изазваних проблемима у промењеном периоду, као што су споро потврђивање узорка пре производње, грешке у штампи и неуспеле инспекције квалитета
Ситуација у индустрији: Већина малих фабрика нема проактивни механизам за синхронизовање напретка, а набавке не пружају повратну информацију без праћења. Често се проблеми пријављују само до датума испоруке, што доводи до кашњења испоруке
Метода слетања:
Потврдити све детаље процеса и узорке пре производње пре постављања наруџбе како би се избегло мењање наруџбе на пола пута
Поставите кључне чвореве за верификацију: спремност сировина, завршен штампање, више од половине масовне производње, инспекција квалитета готовог производа, синхронизовани напредак 
Основна стратегија 3: Приоритетно решавање логистичких решења и избегавање пикових периода експлозије залиха
Увремена производња не мора нужно значити увремену складиштење. Невероватноћа логистике током пик сезона је много већа од оне на крају производње
Ствари у индустрији: Многе куповине зависе од логистике након што је стока спремна. Током пик сезона, простор у кабини је скуп и не може се резервисати, тако да се високе цене ваздушног превоза могу прогутати профитом и ипак пропустити продански прозор
Метода слетања:
Синхронизирајте логистичко планирање приликом постављања наруџбине, унапред резервишете простор за испоруку и закључајте трошкове испоруке и простор
За велике наруџбе препоручује се да се испоручују у партијама. Основни најпродаванији производи треба да имају приоритет за складиштење и полице, а затим додатна плаћања како би се смањио ризик од кашњења током целе партије
Припрема алтернативних логистичких решења, као што су морски експрес и специјална логистика, како би се носили са изненадним гужвом у лукама
Припремите унапред документи о царинској расплати и квалификацији како бисте избегли заглављење заједничких тачака
Основна стратегија 4: Изаберите правог добављача како бисте смањили ризик од кашњења из извора
Стварни производни капацитет и способност испоручника да раде у пик сезони су основа за навремено испоруку
Ситуација у индустрији: Многи мали произвођачи одећа имају ограничен обим, а њихов производњи капацитет у пик сезони је довољан само за малог броја великих купаца. Већина нарачања зависи од аутсорсинга, а испорука и квалитет су неконтролисани; Неки произвођачи производе само једну тканину, а њихов производни капацитет у пик сезони има приоритет за категорије високих профита, стискајући обичне нарачања
Критеријуми за скрининг:
Приоритетно би требало дати фабрике са великом производњом и јасан механизам за резервисање производње у време пик сезона
Потврдити да фабрика има зрео систем управљања распоређивањем, са отвореним и транспарентним распоређивањем и без произвољних прескакања редова
Приоритетно би требало да се обрађују добављачи који производе више категорија независно. Фланела, вуно и памучни велвет се могу производити независно без аутсорсинга, што чини испоруку контролисанијом
Час доставке црне петке и божићних одећа
Јуни јул: Избор и узорка производа, потврда наручења
Август септември: масовна производња, праћење чвора, синхронизовано завршетак инспекције квалитета
Септембар-октобар: Морски превоз у парчевима
Крајем октобра до почетка новембра: роба улази у складиште и ставља се на полице како би се припремила за Црни петак
Средњи ноември: Топло продају производи ће бити допуњен убрзаним логистике да се обезбеди континуирана снабдевања током Божићне сезоне

Zaključak
Ако сте у залихи одећа за црни петак Божић фестивали и требају стабилне гаранције испоруке, молимо вас контактирајте Шаоксинг Еди Текстил Цо, Лтд за ексклузивна решења. , потврда распореда производње капацитета и цот-ове за тргуње. Имамо своју фабрику и подржавамо бесплатне узорке и фабричке инспекције
Sadržaj
- Зашто су испоруке црних петак и Божићних одећа најпогодније за проблеме?
- Основна стратегија 1: Заврзање нарада унапред и приоритетно закључавање у распореде производних капацитета у фабрици
- Основна стратегија 2: Контрола једног заустављања да би се избегло кашњење у прерађивању
- Основна стратегија 3: Приоритетно решавање логистичких решења и избегавање пикових периода експлозије залиха
- Основна стратегија 4: Изаберите правог добављача како бисте смањили ризик од кашњења из извора
- Час доставке црне петке и божићних одећа
- Zaključak

EN






































